在美国的战略理论界，非常明确地将愿景与使命区分为目标陈述与任务陈述，但也有的将两者统称为目标陈述，有的将两者统称为使命陈述。中国的企业以及管理学界在此方面的陈述可谓是五花八门，有的将愿景当作使命，有的将使命当作愿景，有的用经营宗旨的叫法，有的叫做经营目标，甚至很多企业直接用价值观或者经营理念来概括。

那么我们的企业愿景是什么呢？

我们企业的目标是树百年品牌，传承中医五千年文化，争创中国美容专业线标志性企业。

我们的经营目标是5年内成为年缴利税过百万元的公司，销售额自然就不言而喻了。

怎么保证做到？

系统化的营销模式，细节化、数字化的市场动作，配以狼性团队，运用全球最成功的六西格玛管理模式，没有我们做不到的，有的只是你没有想到。

“愿景”概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是一种企业为之奋斗的意愿，让我们一起努力奋斗吧！